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中国珍珠该如何成就品牌辉煌(2)
编辑:  时间:  来源:清徐网
设计风格低:虽然当前中国的饰品加工业已经具备了相当的水平和能力,但是,国内优秀珠宝设计人才的匮缺,成为阻碍中国珍珠品牌走向世界的又一重要因素。中国地质大学珠宝学院副院长任进博士认为,中国珍珠行业产值低的主要原因之一就是产品设计趋于雷同,产品形式大同小异,因此价格低廉、难登大雅之堂。中国珍珠行业要摆脱廉价产品泛滥的局面,而求得发展,就必须拿出有品位、有创意、高质量的精品。

  作为一名优秀的珠宝首饰设计师,不但要熟悉珠宝首饰的生产过程,更需要非凡的设计理念和高超的设计水平,不但要熟知珍珠的历史文化内涵,也需要迎合市场、创新理念,深入研究消费者的心理需求,一方面从文化沉淀中求取“复古”的魅力和悠远,另一方面也要秉承“颠覆传统”的精神,嫁接时尚的元素,用有趣的想象力赋予复古之外的新意,而引领潮流。惟有珠宝设计师的专业和智慧,才能创造最大的价值组合。

  品牌价值低:中国珍珠之所以出现了“一筐一筐”满大街卖的怪现象,其重要原因还在于我们能够赋予它的品牌附加值太低,没有深入发掘、提炼珍珠文化,并进行科学的品牌规划,如何研究消费者的心理欲望,为珍珠注入“灵性”品牌元素,已成为当务之急。

  企业经营的最高境界就是品牌经营,在琳琅满目的珠宝首饰业,DTC、施华洛世奇、周大福、通灵翠钻这些品牌就象夜空中的闪亮星辰一样,折射出无穷的魅力华光。如定位于“忠贞爱情的象征”的DTC,自从1993年传入中国,以一句“钻石恒久远,一颗永流传”,很大程度上改变了中国城市消费者的婚庆习俗,在没有钻石文化沉淀的中国,转眼成为中国城市消费者中最流行的珠宝首饰,钻石消费达到14亿美元,这不能不视为DTC不断强化起钻饰品牌理念的神奇作用。
  解读珍珠文化、塑造珍珠品牌、强化珍珠传播,已呈迫在眉睫之势了。

  创新能力低:企业要发展,行业要兴盛,惟有创新是根本。创新贯穿于珍珠品牌经营的全程,从养殖技术的创新,到设计工艺的创新,从品牌文化的创新,到营销渠道的创新,从经营形式的创新,到客户价值的创新……

  当前大部分珍珠企业的经营方式,是将珍珠单纯作为原料珠出口,或是通过简单的深加工,将珍珠制成医药保健品,化妆品等进行增值,专业将珍珠作为珠宝首饰来经营的相对还少。这些因素,也是构成了当地珍珠养殖求量不求质,高产不高值的现象。中国的珍珠企业,在全球化、国际化的发展中,只有通过创新策划,实行差异化战略,立足文化特色、把握消费需求,强化个性卖点,才能成就非凡的魅力华光。

  经营视野低:中国珍珠业的前途和命运,基于中国珍珠企业经营者的眼界和胸怀。中国珠宝玉石首饰行业协会秘书长孙凤民先生认为,2005年中国珍珠虽然产量高达1500吨,占世界珍珠总产量的95%,但其产值仅占全球珍珠行业总产值的8%,这说明,中国虽然是名副其实的珍珠大国,却绝非珍珠强国,这跟珍珠企业经营者的战略思想和经营境界有着直接的关联。

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