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中国珍珠该如何成就品牌辉煌(5)
编辑:  时间:  来源:清徐网
时代在变化,消费者的价值观也在悄然发生改变,从新的品牌经营观点看,我们不能幼稚的将他们的行为归纳为炒作,在类似于娱乐的“兴势”“扬势”中,企业的知名度得到了提升,品牌认知度得到了加强。

  得势:战略超前,领先时代

  珍珠作为我国优秀的民族产业,如何有效地参与国际竞争是中国珍珠企业面临的共同命题,国际著名企业战略问题大师亨德森认为:“任何想要长期生存的竞争商家,都必须通过形成差异化而建立压倒所有其它竞争者的独特优势,勉力维持这种优势差异,正是企业长期战略的精髓之所在。”珍珠企业要领先同行、赶超国际,惟有从战略入手,“执大象”而“天下往”,最后方能“得势”,形成核心竞争力。

  国际珠宝联盟主席卡瓦列里预测,到2050年,中国将取代美国成为世界上最大的珠宝消费国。不过,他同时指出,目前中国国内的珠宝市场缺乏ISO标准钻石评定体系,其中也包括宝石和珍珠在内的标准。“缺乏标准与诚信,是中国消费者对购买珠宝有所犹豫的主要原因。”卡瓦列里说。

  业内人士认为,首先珍珠行业要越来越规范,才能产生走向世界市场的珍珠品牌。尽管前些年已颁布了珍珠的国家标准,但缺乏操作性,行业内部竞争基本上处于一种无序状态,各地虽然都成立了珍珠行业协会,但尚未能够指导协调珍珠行业的发展,缺乏对珍珠行业的监督管理,影响了珍珠业的发展。

  所以,上海道商文化传播有限公司策划专家建议,中国的珍珠企业,应加强其战略思考,通过“技术领先”、“品牌价值”、“地缘优势”、“组织文化”、“人才优势”、“渠道创新”、“公关优势”等系列战略手段,加快建立珍珠产业技术标准,夺取产业制高点;重点提炼珍珠文化,创立品牌特色,精心策划品牌传播,进一步拓展国内国际市场,加大推进专业协作,提高集群水平,最后通过资本的力量,实现宝石产业的全面升级与民族珍珠产业的全面腾飞。

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